Économie

Les indicateurs de performance peuvent-ils s’appliquer à l’action publique, aux fonctionnaires et aux ministres ? Deux études soulignent les inconvénients que présentent les primes à la performance dans le secteur privé, auxquelles s’ajoutent des difficultés spécifiques au secteur public.

La demande politique d’une plus grande clarté dans l’administration des fonds publics et l’exigence d’efficacité à l’égard des fonctionnaires a nécessité la mise en place d’un suivi des performances de ces administrations. Néanmoins, aux inconvénients des primes à la performance déjà connus dans les secteurs privés, s’ajoutent des difficultés spécifiques à leur utilisation dans les secteurs publics.

Derrière la promotion du monde associatif et de « l’économie sociale et solidaire », Matthieu Hély décèle le désengagement de la fonction publique et la dérégulation programmée du travail. Il faut en finir avec l’enchantement d’un monde associatif pris pour ce qu’il n’est pas (un compromis entre plusieurs logiques antagonistes) pour l’aborder comme ce qu’il est devenu : un marché du travail dont les acteurs précarisés ont perdu le statut naguère garanti par la fonction publique.

Camille Landais, économiste à l’Ecole d’économie de Paris, a analysé le creusement des inégalités en France dans la période récente et montre que la stabilité séculaire de l’échelle des revenus a laissé la place depuis 1998 au creusement d’un fossé entre les plus riches et la majorité de la population. Cette étude est tout à fait cruciale à l’heure où la question du pouvoir d’achat préoccupe l’ensemble de la classe politique. Entretien vidéo.

La Région parisienne connaît une crise d’autant plus inquiétante qu’elle est silencieuse. Et c’est un jeune chanteur, Thomas Dutronc, qui tire la sonnette d’alarme : « J’n’aime plus Paris ». Il y a une quarantaine d’années, son illustre père chantait « Il est cinq heures, Paris s’éveille  » ; aujourd’hui, Paris semble s’endormir.

La faiblesse du syndicalisme français ne s’explique plus seulement par des spécificités nationales. Elle s’inscrit au contraire dans un mouvement de recul international, lié à la montée en puissance d’un « capitalisme séparateur ».

Alors que la France tente de fixer – au besoin génétiquement – une identité heureusement fuyante, une thèse empoisonnée nous parvient de là où on l’attendait le moins : un politiste américain progressiste soutient, preuves empiriques à l’appui, que la diversité « raciale » conduit au malaise civique.

Dans leur récent rapport, les économistes Patrick Artus, Pierre Cahuc et André Zylberberg plaident pour une simplification des règles encadrant le temps de travail. Une simplification qui s’apparente à une libéralisation, selon Philippe Askenazy, et dont les vertus n’ont rien d’évident. N’en déplaise à la doxa actuelle.

Acteurs clés de l’« économie de casino » fustigée par les politiques mais aussi par certains experts économiques, les hedge funds sont en pleine mutation. Obligés de s’adapter aux règles du secteur financier où ils opèrent, le modèle d’un capitalisme à haut risque voit ses marges de manœuvre de plus en plus réduites.

Peu connus en dehors des cercles d’experts, les succès des entreprises israéliennes dans le secteur informatique sont pourtant spectaculaires : à l’origine, une politique industrielle fondée sur l’innovation, un partenariat privilégié avec les États-Unis et un état investisseur soucieux de pallier les insuffisances du marché.

Rêve américain oblige, les États-Unis ont toujours voulu se voir comme une société d’individus libres et non comme une société de classes. Pourtant, à en croire le nombre d’articles de presse, de livres et de travaux académiques consacrés récemment aux inégalités, on y assiste à l’émergence d’une nouvelle lecture des stratifications sociales.