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	<title>La Vie des id&#233;es </title>
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	<description>La Vie des id&#233;es est un magazine international d'analyse et d'information sur le d&#233;bat d'id&#233;es.</description>
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		<title>La Vie des id&#233;es </title>
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		<title>Donner aux salari&#233;s une capacit&#233; de contr&#244;le sur leurs horaires de travail</title>
		<link>https://laviedesidees.fr/Donner-aux-salaries-une-capacite-de-controle-sur-leurs-horaires-de-travail</link>
		<guid isPermaLink="true">https://laviedesidees.fr/Donner-aux-salaries-une-capacite-de-controle-sur-leurs-horaires-de-travail</guid>
		<dc:date>2025-01-30T13:11:24Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Christine Erhel, Mathilde Guergoat-Larivi&#232;re, Malo Mofakhami</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>temps de travail</dc:subject>
		<dc:subject>flexibilit&#233; </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Face aux effets n&#233;gatifs des horaires de travail atypiques ou flexibles impos&#233;s, des solutions d'organisation &#224; l'&#233;chelle des collectifs de travail permettraient un meilleur contr&#244;le des salari&#233;s sur ces horaires, afin de limiter les absences et d'am&#233;liorer l'attractivit&#233;.&lt;/p&gt;
		</description>



		

	</item>
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		<title>Au hasard de la logistique</title>
		<link>https://laviedesidees.fr/Au-hasard-de-la-logistique</link>
		<guid isPermaLink="true">https://laviedesidees.fr/Au-hasard-de-la-logistique</guid>
		<dc:date>2018-10-30T09:00:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Carlotta Benvegn&#249;, David Gaborieau</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>travail </dc:subject>
		<dc:subject>flexibilit&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>logistique</dc:subject>
		<dc:subject>entrep&#244;t</dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Sous le nom de logistique on d&#233;signe les travaux impliqu&#233;s par les entrep&#244;ts&#160;: stockage, pr&#233;paration de commande, manutention etc. Ces activit&#233;s, souvent trop p&#233;nibles pour &#234;tre durables, structurent aujourd'hui la condition des classes populaires et leurs trajectoires.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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	</item>
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		<title>L'adieu &#224; la caisse </title>
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		<dc:date>2013-05-30T06:00:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Pascal Barbier</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>travail </dc:subject>
		<dc:subject>temps de travail</dc:subject>
		<dc:subject>flexibilit&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>ali&#233;nation</dc:subject>
		<dc:subject>exploitation</dc:subject>
		<dc:subject>machine</dc:subject>
		<dc:subject>Newsletter Institut 2</dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;L'automatisation des services se d&#233;ploie dans de nombreux secteurs&#160;: banques, cin&#233;mas, administrations publiques. Une enqu&#234;te sociologique d&#233;montre que cette tendance conduit &#224; une intensification du travail des agents concern&#233;s. L'exemple de la grande distribution est embl&#233;matique de la mobilisation psychique et des comp&#233;tences relationnelles d&#233;sormais exig&#233;es de nombreux salari&#233;s.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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		<title>Libert&#233;, s&#233;curit&#233;, flexibilit&#233; </title>
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		<dc:date>2011-06-30T07:19:28Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Elodie B&#233;thoux</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>capitalisme </dc:subject>
		<dc:subject>emploi </dc:subject>
		<dc:subject>la suite gauche</dc:subject>
		<dc:subject>travail </dc:subject>
		<dc:subject>sociologie </dc:subject>
		<dc:subject>salariat </dc:subject>
		<dc:subject>flexibilit&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>capacit&#233;s </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;&#192; travers des enqu&#234;tes empiriques sur des dispositifs novateurs (groupements d'employeurs&lt;small class=&#034;fine d-inline&#034;&gt;&#160;&lt;/small&gt;; management participatif), la sociologue B&#233;n&#233;dicte Zimmerman m&#232;ne une r&#233;flexion transversale et fondamentale sur la fa&#231;on dont se reconfigure aujourd'hui, dans les organisations flexibles, la tension entre l'individuel et le collectif. Une &#233;tude qui contribue &#224; d&#233;montrer que la flexis&#233;curit&#233; n'est pas qu'un mot.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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		<title>De l'intermittence comme nouveau mod&#232;le de protection sociale</title>
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		<dc:date>2008-10-16T12:05:29Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>R&#233;my Caveng</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>la suite gauche</dc:subject>
		<dc:subject>travail </dc:subject>
		<dc:subject>pr&#233;carit&#233;</dc:subject>
		<dc:subject>ch&#244;mage</dc:subject>
		<dc:subject>intermittence</dc:subject>
		<dc:subject>flexibilit&#233; </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Le mouvement des intermittents du spectacle contre la r&#233;forme de leur r&#233;gime d'indemnisation a donn&#233; lieu &#224; une exp&#233;rience originale d'expertise citoyenne. Ce travail men&#233; en collaboration avec des chercheurs a abouti &#224; l'&#233;laboration d'une contre-proposition pr&#233;conisant la mise en place d'un nouveau mod&#232;le d'indemnisation applicable &#224; tous les salari&#233;s en situation d'emploi discontinue.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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