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	<title>La Vie des id&#233;es </title>
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	<description>La Vie des id&#233;es est un magazine international d'analyse et d'information sur le d&#233;bat d'id&#233;es.</description>
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		<title>La Vie des id&#233;es </title>
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		<title>L'HCERES et l'&#233;valuation des universit&#233;s</title>
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		<dc:date>2025-03-14T08:30:00Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Annabelle Allouch</dc:creator>


		<dc:subject>universit&#233;</dc:subject>
		<dc:subject>Entretiens vid&#233;o</dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>recherche</dc:subject>
		<dc:subject>&#233;valuation </dc:subject>
		<dc:subject>mobilisation</dc:subject>
		<dc:subject>Sciences </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Jug&#233; opaque, bureaucratique et peu fiable, le travail d'&#233;valuation de l'enseignement sup&#233;rieur men&#233; par l'&lt;span class=&#034;caps&#034;&gt;HCERES&lt;/span&gt; suscite r&#233;guli&#232;rement critiques et mobilisations des universitaires. Cl&#233;mentine Gozlan revient sur les origines et le fonctionnement de cette bureaucratie qui incarne l'entr&#233;e de l'Universit&#233; dans l'&#232;re du New Public management.&lt;/p&gt;
		</description>



		

	</item>
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		<title>R&#233;duire les co&#251;ts annuels de l'absent&#233;isme, des rotations et des accidents du travail</title>
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		<dc:date>2024-12-12T09:18:35Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Laurent Cappelletti</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>march&#233; du travail</dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>co&#251;t du travail</dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Comment amener les entreprises et les organismes publics &#224; chiffrer dans leur bilan social les co&#251;ts annuels engendr&#233;s par l'absent&#233;isme, les rotations du personnel et les accidents du travail et comment parvenir &#224; les ma&#238;triser&lt;small class=&#034;fine d-inline&#034;&gt;&#160;&lt;/small&gt;?&lt;/p&gt;
		</description>



		

	</item>
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		<title>Barbares, ou modernes&#160;?</title>
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		<dc:date>2020-06-15T06:00:00Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>David Chopin</dc:creator>


		<dc:subject>Histoire </dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>nazisme</dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;La barbarie nazie peut-elle ressurgir au sein de notre modernit&#233;&lt;small class=&#034;fine d-inline&#034;&gt;&#160;&lt;/small&gt;? Oui, selon Johann Chapoutot, sous la forme am&#232;ne du management, dont l'un des th&#233;oriciens influents &#233;tait un ancien technocrate du nazisme. Mais peut-on passer de l'&#233;tude d'un cas &#224; une th&#232;se aussi globale&lt;small class=&#034;fine d-inline&#034;&gt;&#160;&lt;/small&gt;?&lt;/p&gt;
		</description>



		
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	</item>
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		<title>Les nouveaux fonctionnaires</title>
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		<dc:date>2018-02-06T08:00:00Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Alex Alber</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>march&#233; du travail</dc:subject>
		<dc:subject>fonction publique </dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>concurrence </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Les logiques manag&#233;riales dans la fonction publique ne sont pas sans effet sur les carri&#232;res. Les modalit&#233;s d'avancement des cadres du public se transforment et favorisent l'individualisation des carri&#232;res et la dualisation des march&#233;s du travail.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La r&#233;forme de l'h&#244;pital public</title>
		<link>https://laviedesidees.fr/La-reforme-de-l-hopital-public</link>
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		<dc:date>2016-04-05T08:00:00Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Jean-Paul Domin</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>sant&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>r&#233;forme</dc:subject>
		<dc:subject>h&#244;pital</dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Les r&#233;formes de l'h&#244;pital public men&#233;es depuis trente ans s'inscrivent toutes dans la lign&#233;e du nouveau management public qui vise &#224; faire de lui une entreprise comme les autres, au m&#233;pris de son histoire et des valeurs port&#233;es par ses agents.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>L'humain face &#224; la standardisation du soin m&#233;dical</title>
		<link>https://laviedesidees.fr/L-humain-face-a-la-standardisation-du-soin-medical</link>
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		<dc:date>2012-06-26T05:45:34Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>&#201;lie Azria</dc:creator>


		<dc:subject>Carrousel</dc:subject>
		<dc:subject>Philosophie </dc:subject>
		<dc:subject>m&#233;decine </dc:subject>
		<dc:subject>sant&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>&#233;thique </dc:subject>
		<dc:subject>Fondation Florence Gould </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;&#192; l'origine con&#231;ue pour &#233;clairer les m&#233;decins dans leurs prises de d&#233;cision, l'&lt;span class=&#034;caps&#034;&gt;EBM&lt;/span&gt; (Evidence-Based Medicine) est devenue, en Am&#233;rique du Nord comme ailleurs, une m&#233;thode de gestion des risques contribuant &#224; la standardisation de la pratique m&#233;dicale, et &#224; la d&#233;shumanisation de la relation entre soign&#233; et soignant.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Des patrons apprentis-sorciers&#160;?</title>
		<link>https://laviedesidees.fr/Des-patrons-apprentis-sorciers</link>
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		<dc:date>2012-03-14T09:57:46Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Evelyne Payen-Vari&#233;ras</dc:creator>


		<dc:subject>&#201;conomie </dc:subject>
		<dc:subject>&#201;tats-Unis</dc:subject>
		<dc:subject>syndicalisme </dc:subject>
		<dc:subject>travail </dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>transports </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;L'histoire des entreprises consid&#232;re le d&#233;veloppement de chemins de fer am&#233;ricains comme un &#233;pisode de la modernisation de l'&#233;conomie am&#233;ricaine. Faux, dit l'historien Richard White&#160;: l'approximation, la contingence, l'incomp&#233;tence ont jou&#233; un r&#244;le beaucoup plus d&#233;cisif. Il faut donc examiner dans leur diversit&#233; les rationalit&#233;s qui sont &#224; la base des prises de d&#233;cision &#233;conomiques.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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	</item>
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		<title>L'h&#244;pital mis &#224; mal par le management</title>
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		<dc:date>2012-02-13T10:41:28Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Aur&#233;lien Bordet</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>sant&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>h&#244;pital</dc:subject>
		<dc:subject>La campagne des id&#233;es</dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;L'h&#244;pital subit depuis 2009 des r&#233;formes lourdes de cons&#233;quences pour ses agents comme ses patients. Un ouvrage collectif montre comment le management p&#233;n&#232;tre progressivement tous les aspects de la vie hospitali&#232;re pour en modifier l'activit&#233; et la finalit&#233;.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>L'essentiel n'est pas de participer</title>
		<link>https://laviedesidees.fr/L-essentiel-n-est-pas-de</link>
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		<dc:date>2011-12-01T08:25:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Julien Talpin</dc:creator>


		<dc:subject>Politique </dc:subject>
		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>France</dc:subject>
		<dc:subject>&#201;tats-Unis</dc:subject>
		<dc:subject>&#201;tat</dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>citoyennet&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>b&#233;n&#233;volat </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Aux &#201;tats-Unis, certaines strat&#233;gies d'&lt;i&gt;empowerment&lt;/i&gt; des citoyens valorisant des engagements courts, informels et fun, ont conduit &#224; une atonie politique des associations. Accepter le conflit et la formation d'experts est pourtant une condition essentielle si l'engagement associatif doit avoir une action transformatrice dans la soci&#233;t&#233; &#8211; ce qui demande aussi un plus grand r&#244;le de l'&#201;tat.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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	</item>
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		<title>Le b&#233;n&#233;volat, miroir du travail</title>
		<link>https://laviedesidees.fr/Le-benevolat-miroir-du-travail</link>
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		<dc:date>2011-11-28T10:13:08Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Pascal Ughetto</dc:creator>


		<dc:subject>Soci&#233;t&#233; </dc:subject>
		<dc:subject>France</dc:subject>
		<dc:subject>&#201;tats-Unis</dc:subject>
		<dc:subject>management</dc:subject>
		<dc:subject>b&#233;n&#233;volat </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Le b&#233;n&#233;vole est un travailleur comme les autres. En Am&#233;rique comme en France, il veut faire un travail utile, et trouver une position qui n'est pas donn&#233;e, et il doit faire avec logiques organisationnelles et techniques manag&#233;riales. Au centre de ces processus&#160;: les significations diverses du terme &#171;&lt;small class=&#034;fine d-inline&#034;&gt;&#160;&lt;/small&gt;professionnalisation&lt;small class=&#034;fine d-inline&#034;&gt;&#160;&lt;/small&gt;&#187;.&lt;/p&gt;
		</description>



		
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